Найсуттєвіші проблеми нашої об’єднаної громади переформатували в завдання й операційні цілі. Це відбулося під час третього засідання робочої групи з розробки стратегії розвитку Коропської ОТГ на період із 2019-го до 2027-го року, що пройшло цього тижня.

Із членами робочої групи, як і під час двох попередніх засідань, працював Володимир Бойко, радник із питань регіонального розвитку Чернігівського Центру розвитку місцевого самоврядування, що діє за Програмою «U-LEAD з Європою».

На початку гостя і всіх учасників зібрання привітав заступник селищного голови Василь Кравченко.

Під час самого засідання провели аналіз сформульованого раніше стратегічного бачення ОТГ.

Учасники заходу врахували те, що бачення після його перекладу має бути стовідсоткового зрозумілим для носія англійської мови, чітким і лаконічним. Після внесення корективів воно є таким:

«Коропська територіальна громада – туристичний центр на північному сході Чернігівського Придесення, екологічно відповідальна, відкрита та приваблива для світу, з високотехнологічним агропромисловим виробництвом та органічним землеробством, з розвинутим малим бізнесом, сучасною інфраструктурою, комфортними умовами праці та відпочинку, з доступними соціальними послугами та інформаційними технологіями».

Після цього експерт представив результати зведеного SWOT-аналізу (аналізу слабких, сильних сторін, можливостей і загроз).

Далі члени робочої групи визначили перелік проблем, які, на їхню думку, є в Коропській громаді. Без надмірної конкретизації було визначено 36 таких проблем. У трьох групах учасники засідання кожну із проблем переформатували у завдання.

На завершення заходу Володимир Бойко показав, як заповнювати форму для технічного завдання. Був оголошений збір проектних ідей. Інформація про це буде згодом детальніше висвітлена на офіційному сайті селищної ради.

Наступне, уже четверте засідання робочої групи відбудеться у другій половині листопада. На ньому будуть розглянуті проектні ідеї. Розробка стратегії вийде на фінішну пряму.

Нагадаємо, що стратегія розвитку є основним документом для реалізації соціально-економічного розвитку громади. Вона дозволяє визначити цілі ОТГ і досягти їх з урахуванням можливостей даної території. Окрім цього стратегія може стати інструментом поліпшення конкурентоспроможності громади, допомогти привернути увагу інвесторів та грантодавців.